销售人员薪酬方案设计咨询公司就找杭州博思企业管理咨询公司，销售队伍奖酬设计 销售体系建设杭州博思咨询专业服务。
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杭州博思企业管理咨询有限公司是国内的销售人员薪酬设计提供商,为企业提供切实可行的薪酬设计服务,致力于为您的企业带来非凡价值提升.杭州博思咨询,专注销售人员股权激励,绩效薪酬.管理咨询方案成功率高,满意度超95%.销售人员薪酬设计 专家博思管理咨询提供可操作管理咨询方案+执行式跟踪辅导=管理真正提升,
销售团队奖酬设计的几项原则
1、目标分解和目标等级制定
2、契约化
3、信守契约（承诺）
4、多设单项奖 竞争出奇效
5、高贡献＝高收入
6、做好预算
7、善用工具
8、善待员工
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