留住人心的薪酬激励方案设计就找杭州博思咨询公司。
杭州博思企业管理咨询有限公司是国内的薪酬设计提供商,为企业提供切实可行的薪酬设计服务,致力于为您的企业带来非凡价值提升.
杭州博思企业管理咨询有限公司帮助企业解决如下问题
1、薪酬结构不合理，激励作用非常有限，难以留住核心员工；
2、老人老办法，新人新办法，造成新老员工薪酬不平衡；
3、薪酬的公平性不足，；
4、企业成本与员工加薪要求成为现实的矛盾，一时难以解决；
5、关键职位的薪酬缺乏竞争力，导致人才流失严重；
6、没有进行绩效考核，奖励主要依靠拍脑袋，找平衡；
7、企业薪酬管理体系不完善，无法激发员工工作激情等等。
| 成立日期 | 2001年09月21日 | ||
| 法定代表人 | 张江平 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 服务：企业管理咨询，营销策划，企业形象策划，设计 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目：服务：企业管理咨询，投资咨询（除证券、期货），经济信息咨询（除商品中介），市场营销策划，企业形象策划、设计，设计、制作国内广告。 | ||
| 公司简介 | 杭州博思企业管理咨询有限公司成立于2001年，经过多年的实战磨练，已成为浙江为数不多具有自己成熟的运作模式、自己的方法论和工具体系的管理咨询公司。长期以来为浙江、江苏的企业，特别是众多的民营企业提供专业化的管理咨询服务.杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地，确立了以战略咨询为引领，组织、流程改造为基础，人力资源（选、育、用、留）为核心，文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来，持续一贯地在这 ... | ||
