拼多多运营 明年这3类拼多多商家将会被淘汰出局
没想到马上要2021年了，有些人还在做着以下这些“作死行为”：
只会打价格战；只会SD；盲目跟风，别人卖什么你就卖什么……
很多人一开始靠着这些赚过不少钱，但拼多多平台变了一次又一次，你们还是沉迷于此，凭运气挣的钱又凭本事亏干净，甚至血本无归。
如果你还抱着一招鲜吃遍天的顽固思维，那你注定会成为被淘汰出局的人！
就好好说说这几种卖家陷入的误区，给出对应的解决办法：
一、只会打价格战
有一个拼多多卖家，他的同行行业第一月销10000单，定价也很便宜。
卖家来问我，我能不能通过比它价格更便宜来和他竞争？
我说，如果你直接通过价格战去竞争的话，只要你有点苗头起来，对方肯定会价格战来压你，你血亏离场。直接进攻没有机会。
对方卖的是耳机，那么正确方法是侧翼进攻，比如你的产品，多了防噪音功能，
那就对客户宣传『一定要买防噪音的产品』。这样就一定有一部分的客户选择你这个产品。
做拼多多，就是要发现市场中的差异化空间，才能够获得较高利润。
能用差异化，就不要用价格战！
普遍标品类目的价格战打的是Zui狠了。这里主要说一下标品。做标品就是做差异化，可以通过文案策划、视觉、评价，体现出产品和对手的不一样。
当然如果无法产品差异化，那么Zui重要的策略就是做好主图，骗点击，让别人感觉上我是不同的。因为客户先点谁可能就先买谁。
如何做好差异化、提升店铺流量，我也了很多方法，都会一一分享给大家；
二、只会SD
过去的拼多多系统，不够成熟，销量越高，转化率越高，流量就越大，过去我们刷了销量，提高了转化率，当然就可以获得更多流量了，SD在过去是有用的。
那现在SD，为什么没用？因为现在拼多多的系统，越来越千人千面，而你大量SD，反而容易把你的店铺人群标签弄混乱，Zui后你拿不到精准流量，店铺人群不精准，导致转化率就低，Zui后流量也就会越来越低，越刷，流量越低，恶性循环。
那么，未来我们应该怎么做拼多多店铺？
拼多多仍然是希望你转化率越高，给你更多的流量，因为系统的智能，我们应该在产品和人群定位上面，下功夫，去抓拼多多的小众人群，去满足拼多多对于千人千面的政策，这样我们就可以在新的时代，在2021年，重新获得大量的流量。
也就是我常说冷门、细分市场，去发现这些竞争小的市场，满足小群体的精准需求。
三、盲目跟风，别人卖什么你就卖什么，没有一套完整的选品逻辑
一些新卖家刚刚进入拼多多，特别单纯，看什么火卖什么，没有任何的市场分析，结果到Zui后，头部卖家钱是赚得够多了，而小卖家却开始怀疑人生。
事实上，电商能不能成功，核心在于选品。
选到一个好的产品，它会满足拼多多排名的各种数据的要求，比如点击率，收藏率，转化率等等。有的卖家运营方面平平，选品能力强，往往也能拿到不错的流量。选品对于拼多多生意就是核心，比传统生意重要若干倍。
我分享一下我是怎么通过思考进行选品的？
选品就是选择细分市场。
我们团队做过一款产品——文胸，这一类搜索量很大困难也非常明显。关键词搜索量集中在少数几个词语上。每个词语，都被占领，有很高的壁垒。
无论直通车还是钻展，投了很多钱，收效甚微。后来换一个思路，每天整理市场的前50个成交关键词、热搜关键词、飙升关键词。发现“前扣文胸”这个关键词，市场搜索量逐渐飙升，相对来说竞争没那么激烈。
在细分类目细分关键词下，寻找市场增长点，吃增长红利。
我们立即沟通供应链，进行产品升级，做出前扣式文胸。在原本产品没有进行大的调整上，仅仅变换了闭合方式，从而换了一个竞争环境，在一个月内很轻松地做到了月销1万的单。
后续店铺牢牢锁定前扣文胸这一个款式，进行其他的产品升级，不断地上新，满足客户的需求，建立这个词语的壁垒。
在选品的时候可以重点关注生意参谋、市场搜索词排名。每天统计前50名，找到在增长其他竞争对手还没有发现的关键词，去研究这块市场。看这个词语背后的产品，关注市场这个产品更完美的消费需求（问大家，看中差评），对接供应链，把更加满足市场需求的产品做出来。
