拼多多遇到价格战怎么办?拼多多代运营教你四种应对方法

2024-11-25 10:01 125.119.120.114 4次
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杭州臻广科技有限公司
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91330102MAC4DFL40L
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人民币¥1.00元每套
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拼多多遇到价格战怎么办 拼多多代运营 拼多多运营
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杭州市钱塘新区4号大街
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产品详细介绍

就教大家,我们遇到了价格战该如何应对。一般来说,市面上有着4种应对价格战的方法。


一、增加sku


简单来说,就是在链接的基础上增加一个新的低价sku,通过这个sku去透出低价来与同行之间竞争。


这个操作有其优势也有劣势:


优势:比竞品拥有更高的吸引力


相比同行的新品,我们原有链接拥有较高的权重,在高权重下透出与同行相似的价格,对于用户来说会拥有比同行产品更高的吸引力。


劣势:影响人群


通过新增低价sku一方面能够增加产品对比低价同行的竞争力,但同样的,如果新增的低价sku价格过低,可能在一定程度上会影响产品的人群标签,这一办法只在同行与你产品之间价格相差不大的情况下使用。

一、sku能对产品起到什么作用?

1.做店铺引流款,提升流量

消费者看到的链接展现显示都是默认的sku低价,一个合理的低价sku可以吸引消费者进入店铺,让他的店铺流量访客更上一步。

一般sku区间价不能超过2.5-3倍,不然很容易被平台判定为低价引流。

2.配合主图

多sku本身是为了满足消费者多样化的选择,减少访客的流失,充分利用流量。sku可设置为套餐搭配形式,还能省去顾客购物选择时间,这样更简单方便快捷,满足顾客的需求。

3.sku互相对比,有利于凸显产品的性价比

(1)店铺的主推款sku一定要有他自己的优势,突出性价比,这样才能更好地销售。

比如主推款是10块钱20卷送湿巾,那么为了凸显主推sku的性价比,其他sku就可以不设置赠品。

(2)sku同行对比

在设置之前一定要看同行或者竞品的sku,自己店铺的主推款避免和同行的sku同类型。

比如说同样都是卖保温杯,对手设置的sku只有颜色和毫升这两个选项,但对于喝茶的人来说,茶渍很难清洗,

二、新上链接


同行上新低价产品,无非就是为了抢占我们的市场份额,同理,我们也可以自己上新一个低价链接,与竞品价格持平,也来抢市场的份额。


与其低价的市场份额被竞品抢走,不如我们自己去抢自己原有爆款低价的市场份额。


这也是目前有些店铺爆款做起来之后,准备二店的原因。


三、玩概念


玩概念这一说法比较抽象,这里举个具体的例子让大家好理解一些。



现在夏天到了,防晒衣也到了旺季,就举个防晒衣的例子吧。比如说我们卖一款防晒衣是69块钱,主打的卖点是XX隔热材料,同行出了一款59块钱的防晒衣,款式一样,主打的卖点也一样,但就是价格比我们便宜十块钱。


在这种情况下,我们也上一款59的sku,把XX隔热材料标注在这个sku下,把原有的sku改成XX隔热材料升级版。


这样一来,就把竞品59元的产品与我们的59元sku强绑定,并且不影响原有69元sku的转化。这一操作,就是玩的概念。

错误一:盲目引流。

很多新手都陷入了一个误区,认为只要商品的曝光度足够高,就一定能提高销量,这也不能说不对,要有一个范围,在拼多多平台内的曝光度高才可以。

很多人去各种社交群,各种社区,各种网站发自己的店铺链接商品链接,这其实是没用的,想想自己在别的地方看到广告是什么反应,毫无反应,并且有点烦,基本不会点进去。

盲目引流不仅没有好处,反而还会降低店铺权重,进而影响流量和销量。

引流必须是拼多多平台内部的流量,是自然搜索的流量。

获取自然流量的方法小鱼也有:

1.关键词:商品标题的关键词要选择人气高,竞争相对较小的,并且要与商品属性密切相关。尽快积累标题权重,使得排名靠前。

2.点击率:点击率是和主图有关系,主图要做的足够吸引人,才能提高点击率,可以请人士设计,一定要实事求是,不能夸大,把商品的优势和卖点凸显出来即可。


错误二:利太薄,想靠多销取胜。

都知道要利薄多销,并且拼多多主要也都是低价商品,不能利太薄。

很多新手觉得刚开店以引流为主,利润少点没事,这种想法是没错,你也要吃饭呀。

你卖的低,总会有人卖的比你更低,新店铺打价格战是永远竞争老店的,新手不能盲目的压价,要保证适当的利润。


错误三:选品随心所欲。

很多新手选品的时候容易想当然,觉得自己喜欢的别人也会喜欢,不去分析市场环境,不去考虑对应人群等。

这样的话店铺永远也做不起来,应该从各个方面进行分析,做一个计划,选择合适的商品。

可以用直通车进行测款。

上架几个款式,哪个销量好就主推哪个,可以省去很大麻烦。

因为有时候全力去推一个商品,也不一定能做起来,可能买家根本就不喜欢。

一定要迎合市场,把时间都花在值得做的商品上。

四、对冲


对冲的意思就是,他对标你的价格设置低价,你就再对标他的价格去设置低价,以低价打低价。这种方式其实是会将价格战越演越烈,并且想要实现这种操作,需要商家有足够的资金成本,或者有强势的低价供应链才可。



有资金,或者供应链占优可以把成本压得很低,那就可以通过低价去获取流量,抢占市场份额。把和我们打价格战的商家所占据的份额都抢到手中,直到没有商家和我们打价格战,因为我们就是低的价格。


其实从上面这四种应对价格战的方式来看,这里建议是从前面三种去操作,不要轻易去改动产品的价格。如果像第四种方式一般,那就会影响到整个行业的健康发展。


对于商家来说,更希望大家能够提炼出独属于自己产品的卖点,建立自己产品的护城河,在其他同行都无法做到你的优势的情况下,他们想要打价格战也是无从下手。


比如拥有着超强系统生态的苹果手机一般,其系统和生态的优势是其他手机品牌所无法比拟的,更是追及不上的,当其他手机品牌的价格更低,也很难对追求高质量手机用户造成购买阻碍。


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成立日期2015年11月10日
法定代表人罗玲莉
注册资本10000000
主营产品拼多多代运营
经营范围技术开发、技术服务、成果转让:网络技术、计算机软硬件、物联网技术;服务:网页设计、企业管理咨询、成年人的非文化教育培训(涉及前置审批项目除外);批发、零售:服装、服饰、箱包、电子产品、办公用品、日用百货、化妆品(除分装);其他无需报经审批的一切合法项目。
公司简介本公司坐落于电子商务之都-杭州,主要提供杭州拼多多代运营、拼多多代运营、电商代运营、网店托管等服务,杭州拼多多代运营;注册资金1000万,上市公司投资,是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络营运服务公司。我们的优势:一.3年磨一剑,只做拼多多运营,创始人是原上市公司零售体系高管,我们更加了解新零售背景下的线上线下相结合的布局玩法;拼多多是一家集整个电商服务产业链资源为一体的资源整合型 ...
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