小程序无限授权代理怎么做

头条和百度的小程序，都还在非常早期的阶段，不少开发者像对待一开始的微信小程序一样，还处在观望状态。小程序无限授权代理怎么做？

当然，如果把原因简单归结为微信的「克制」对其他平台的「放纵」的胜利，显然是偷懒的。一个有 10亿月活跃用户的社交软件，本来就有巨大的优势。但微信和其他平台小程序冰火两重天的境遇，还是值得我们思考：那些让人眼花缭乱的入口，究竟有多大的含金量？想要在微信之外的平台有所作为的团队，到底该怎么办？

小程序更依赖的是场景而非入口，对于各个小程序平台来说，只有在平台主场景上的所谓「入口」，才是有意义的。
入口，本意仅是指进入某一场所的地方。但在互联网领域，这个词有着超出其本意的魔力，所谓「入口」，指的是用户通往其他互联网服务的必经之路。

从雅虎的线上黄页，到 Hao123 网址导航，甚至是 360安全卫士，无一不是「入口论」的产物。它们帮助无数「小白」用户更方便地使用互联网，并以此获得了商业上的巨大成功。

 
在很多互联网从业者眼中，入口就意味着一切。即使不能成为入口，也要想尽一切办法了解入口、迎合入口、利用入口。因为一旦和入口搭上关系，不管产品做得怎样，都意味着数据的指数级增长。

但在移动互联网时代，入口论已经大打折扣。

在手机上，用户需求被一个个特定的 app 满足，而不再有一个集中式的如关卡一样的入口。虽然随着移动互联网的成熟，用户逐渐集中到一些超级app 上，但他们依然会根据这些超级 app的特点自行选择第三方服务。强行介入内容和服务的分发，很可能会伤害用户体验，*终伤害平台本身。

 
小程序是超级 app 能力的延伸。*近一片唱衰微信小程序的声音中，就有业内人士敏锐地指出，小程序投资遇冷的根本原因，根本原因是以app 的逻辑对小程序估值是不合理及难以为继的。对开发者来说，「薅来」的流量，以肉眼可见的速度快速离去。

但如果放在微信生态内看，小程序就像血管一样，把万千个微信群、公众号、聊天页面连接了起来。它能为用户创造价值，也能创造商业价值，即使价值并不是直接的。

支付宝、百度、头条也不例外，小程序都是平台生态的一环。同时，用户使用每个平台的主场景也不同，比如百度的主场景是搜索和信息流，微信的主场景时通讯，支付宝的主场景是付款和生活服务。

 
对开发者来说，不同平台的小程序，需要针对平台的主场景制定不同的运营策略，甚至需要在产品端进行针对性的调整。

YY 直播产品经理告诉笔者，YY直播的百度小程序上涵盖了短视频，但微信上就仅有直播。这样做的原因很简单，百度由于搜索属性，用户核心诉求是信息的快速触达和浏览，「抓手」主要是信息流，短视频形态更适合引流。但微信的主体是通讯工具，核心是社交关系链，所以YY 选择直接从主体业务出发来探索内容对群体的触达和服务能力。

科大讯飞用户增长负责人也表达了类似的看法，在微信小程序上，他更关注留存率和月活，因为在微信生态里，绝大多数的小程序来自于微信社交关系链的互相推荐，所以保证有稳定的用户流量很有必要；但是在头条和百度上，他会转而关注用户数和转化率，信息流曝光是很多小程序触达用户的核心渠道，他们更加「用完即走」。

 
除此之外，百度的搜索关键词对开发者也有很强的吸引力，小程序如果能匹配相应的关键词，势必会带来巨大的流量。齐车大圣团队在百度上线了违章查询小程序，当用户搜索「违章」等类似关键词时，搜索结果便会出现违章查询、缴费等功能入口，再次点击后即可调用齐车大圣的查违章小程序。这让齐车大圣的DAU （日活跃用户）在一个月内增长了 370%。

但目前来看，如何匹配百度关键词，百度会不会引入竞价排名等开发者关心的问题，还没有明确的答案。

几个平台鲜明的特点也意味着它们有明显的局限性，开发者在选择时，要对自己的产品和平台特点有更多的了解。比如头条在个人主页和钱包里的入口，百度在个人消息页的入口，支付宝在收藏、信息流的入口，对开发者来说就是个「陷阱」，它们不是平台的主场景，花费过多的精力很可能得不偿失。

对于致力于薅流量的团队来说，小程序并不独立于平台的特点是个不好的消息，因为那些不在平台主场景内的众多入口，不过是巨头们的话术罢了。