合伙开公司你的股权一定要占51%或67%吗？

在股权设计上，老板朋友一定听过51%和67%这两个数字，前者相对控股，后者控股。

而在实务中，这种股权比例也不少见。与人合伙开公司，股权一定要设计成这样吗？

不要被这三个数字误导

不少老板听过的股权设计第一课应该就是这三个数字：67%、51%、34%，也有人把他们称之为股权设计的三条生命线。

实际上这三个比例只是一个表象，老板朋友千万不能被固化认知，我们要通过这三个数字，了解股权设计的核心。

来看一下这三个数据代表的含义：

67%：控制

51%：相对控制

34%：一票否决

公司法规定7项重大事项：修改公司章程、增加或者减少注册资本以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式，都需要三分之二以上股东的同意，这也就是67%和34%的数字来源，前者拥有控制权，后者拥有一票否决权。

公司法规定股东会表决的普通事项，要取得多数表决通过就可以了，这也就是51%相对控制权的来源。

老板们需要注意的是，以公司法规定为基础，以上的比例都可以根据公司章程改变。如果股东们在章程里约定重大事项的通过比例是80%，那一票否决权就不再是34%而是20%。

老板朋友要知道，股权赋予股东了很多权利：身份权、知情权、表决权、分红权、提议、召集、主持股东会临时会议权等等，以上的3个数字针对的仅是表决权。

大家一定不能只盯着这三个数据，在进行股权设计时，一定要把所有的方面都串联起来一并考虑。

股权的控制权是动态的设计

了解了股权的基本设计，老板们也要知道公司的发展是动态的，控制权很重要，股权比例不一定能保证你高枕无忧。老板们在设计公司股权之前，一定要根据公司后续的发展，考虑到以下3个方面：

1.设计控制权

不管什么比例，一定要设计控制权，这是公司顶层架构设计的定海神针。否则就算是9比1，老板如果需要增资扩股，稀释了50%，这个占比的9也有可能变成45%，丧失控制权。

2.设计实控人

这是股权设置的第二个核心，公司一定要有一个实控人，这个人的股权比例不一定是公司内Zui大的，他一定是这个公司Zui重要的人。比如马云、刘强东、马斯克等。

3.以终为始

Zui后一点是股权设计的Zui重要的核心，那就是“以终为始”，老板需要用结果导向：公司想要发展到什么的程度，什么阶段需要引进什么样的人才，什么阶段需要什么样的投资，要用什么样的方法让核心人才、高管还有团队，怎么样让他们在公司困难的时候主动留下来，并且像小老板一样拼命干，这一切都是要提前做好设计的。

老板们在合伙开公司的时候，千万不能听到一个数字就拿来套用，一定要多方考虑，根据自己的实际情况做决策。