加速的快手商业化
或许,从短的时间周期来看,商业增长可以归因于外部红利。但如果把时间轴拉长,你会明白商业世界存在着客观规律。它会告诉我们,从发展到成熟,必须迈过过程中对路径的依赖,并迭代出全新的版本。
快手科技新发布的2021财年年报中,我看到的是快手在营收规模、经营能力上的双增长。
在营收规模及结构上,快手全年总收入达人民币811亿元,同比增长37.9%,收入结构更加多元。其中,线上营销服务全年收入为427亿元,同比增长95.2%,对总收入的占比,也从2020年的37.2%升至52.6%。“新市井商业”的价值定位,正在逐步释放快手商业化的增长动力。
在营收规模增长的背后,是用户粘性和内容生态的丰富。
第四季度,快手DAU达3.23亿,同比增长19.2%,MAU同比增长21.5%达5.78亿,年增长超1亿,DAU及MAU同比增幅,均为全年四个季度以来的高值。随着用户规模的拓展和日均消费时长的增加,四季度,快手应用总流量同比强劲增长57.6%。
与之对应的是,有2000多万用户在快手上获得收入。在“普惠”的价值观之下,中腰部及长尾创作的内容,贡献了平台80%以上的视频播放,这一比例还在持续提升。更多人在消费内容的也在生产、分享内容,为不同的垂类领域持续扩容。截至2021年底,快手应用的互相关注用户对数已突破163亿对,同比增长68.2%,丰富供给和社交信任模式,让用户活跃度和粘性持续提升。
这也是快手商业化生长的土壤和根基。