1、建立的直播运营团队
（1）直播运营做什么
①直播运营主要是管理主播及直播相关的业务，通过多种形式激励主播创造优质内容；
②掌握整理收集业务信息资料，建立新的信息资料库；
③熟悉整理直播生态相关知识，对主播进行管理培训；
④协助部门领导制定关于直播卖货的发展目标及完善相关的管理制度。
（2）直播运营日常工作内容
①与公司艺人、主播对接并配合执行日常工作安排；
②与主播及直播平台对接各类线上、线下活动；
③参与公司主播的培训指导工作；
④对公司主播的微博、粉丝群、贴吧进行日常维护；
⑥主播日常直播监管，数据统计。
（3）直播运营的岗位要求等
①形象气质佳，善于交流，谈吐得体，有较好的交际、沟通能力；
②工作细心，认真负责有耐心，处事有原则。耳聪目明，灵活变通，做事不死板；
③对直播行业有深入的了解；
④对时下直播行业的热门游戏等有一定了解；
⑤熟练使用各类常规办公软件。
2、选择合适直播的平台：微信小程序直播+抖音、快手直播+淘宝直播等
3、直播三要素：人、货、场的规划
（1）【人】：有人设、能说、懂货；
（2）【货】：选品、价格、赠品；
（3）【场】：流量、视觉、玩法。
4、直播间的各种玩法
（1）招式商品直购；
（2）优惠券；
（3）评论抽奖；
（4）互动游戏；
（5）剧情表演；
（6）粉丝砍价。
5、直播的内容规划
（1）主题选择；
（2）直播时长；
（3）商品讲解；
（4）营销玩法节奏；
（5）提前开播测试（网速测试+设备测试）。
6、直播数据复盘和优化
