11:40-12:30 阿里员工餐厅自助午餐，体验阿里后勤服务
13:40-14:10 参观考察：杭州太极禅苑
收益：太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
14:10-16:00 专题分享：阿里巴巴文化和绩效管理
透彻了解阿里巴巴文化发展之旅
阿里六脉神剑是如何实施落地，价值又是如何进行绩效管理
案例分享 阿里人的阿里味成长故事
现场文化工坊切实教您如何提炼属于自己公司的文化
第二天：系统解读阿里管理升级的成功逻辑
09:00-12:00 专题讲解：阿里从游击队到正规军巨大转型
早期的阿里和HR
从湖畔花园到华星科技大厦
从游击队到正规军
HRBP的核心能力
校园文化－铁军文化－互联网文化
阿里文化不是设计出来的，是长出来的
收益：了解阿里巴巴从初创期到壮大期的来源与演变，从中掌握初创企业快速发展时期的企业管理精髓，学习阿里的文化、价值观、绩效的落地考核方式。
14:00-17:00 专题讲解：深入解读阿里巴巴的创新管理之道－阿里的政委体系
阿里政委体系介绍：
阿里政委体系的发展历史和在公司的定位
政委与传统hr主要差别
阿里政委的价值与主要智能
政委的选拔与培养、关键技能
政委的角色详知：
阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力
在人才培养中，阿里的政委如何介入到人才培养
收益：通过对标阿里巴巴优0秀政委的画像，助力hr专业人员适应互联网时代的组织变革要求，在逐步转行为业务伙伴角色的道路上，拓展全新的思维方式，掌握全新的mapping 能力和od能力，帮助企业调整组织架构和定位未来的人才通道。