如何运营好一个供应链
1、什么样的供应链被称为好的供应链？
一个供应链是否运营的好可以冲几个方面是衡量，第一是每个月能完成1000万以上的GMV；第二是开播率稳定在80%以上；第三是退货率控制在30%以下；第四是商品的售罄率要达到70%以上，第五是合作的商户数量超过300家以上；
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2、如何做好一个供应链
控制好自己的商品品质：电商直播的本质还是电商，只有好的产品才能卖的更好，对于电商而言，应该把中心放在选品上，产品选择好了，无论是直播也好还是直其他的渠道实际上都不会卖的很差；
提升自己的整体运营实力：电商直播的供应链不是单纯的卖货，更应该吧重心放在如何服务好主播，服务好消费者上，搭建好优质的直播运营团队，认真的做好每一场直播的策划，及时高效的解决直播之后的售后问题。
根据产品的特性多渠道布局：直播的爆款周期特别短，一般为3-7场，一个产品的寿命就结束了，利用直播间来进行测款，增加其他的销售渠道来完成供应链的销量。目前直播平台甚多，各个平台的主播对产品的需求也是很高的，现在开放的并且能带货的平台如快手、抖音、蘑菇街、、火山视频、拼多多、有赞、微信等其实也是能够出货的，要结合自己的优势和身边的资源Zui大化的将产品通过直播的渠道散出去。
与主播建立长期稳定的合作：与头部主播利益捆绑合作，通过数据选款，不仅能稳定供应链的开播率，还能大大提高销售数据，并且稳定之后还能有效的控制退货及库存。与机构深度合作，和机构一起帮助主播成长，不仅能帮助腰部主播更新直播款式，也能借助机构小主播帮忙清理直播之后的库存及退货。
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