淘宝直播经过三年的野蛮生长，整个生态构建已经是基本完成，会到精细化运营阶段。
精细化运营阶段大概会有以下几个措施：
1、继续推动商家做直播，商家开直播是保证大盘持续增长的核心增量。
2、加大直播全面商业化，就类似于Zui早期的淘宝在野蛮生长之后，大量商家冲入进来，淘宝才开始推出CPT\CPC\CPM等可以付费形式的推广，让舍得花钱的用户持续高增长，这里面的红利就是，新付费产品的推出一定是有很大的红利期的。
3、直播生态的持续扩建，想要持续健康的增长，一定少不了各个生态的发力，比如培训、工具、数据、社群等第三方服务行业的发力，淘宝会更加重视和管理第三方服务，持续为行业的增长保驾护航。
4、更重视内部团队的管理和提升，也许会像蘑菇街一样进行全面的精细化管理。
配备大客户团队来管理头部达人、机构和商家。
是现有的类目线，主要KPI是拉动中腰部达人和商家的提升，类似于天猫的增长业务线一样。
还有就是综合运营线，就是为了搭建生态的基础，可以系统化的为中小达人和商家提供方法论，为中腰部持续输送新鲜血液。
5、优化目前达人阶级形态。
原先的主播打新方法论已经很难奏效了，中腰部主播大部分还在持续的掉粉，淘宝需要打破重立现有的公域权重算法，才有可能良性的为行业进行输血。
