扫脸支付——以为跟大公司合作很保险
我们公司是做营销推广的，今年主要的业务方向就是帮微信或支付宝推广刷脸支付。现在做刷脸支付推广基本上是由服务商不断招代理，去推广刷脸的设备，比如一个设备原厂价1499元，我们买下来并推广出去之后会有一个官方的返佣。
服务商口中，这个生意的利润空间是很大的。一方面支付宝或微信有政策优惠，返佣基本完全补贴了设备支出；二是后续的交易流水也可以有费率的抽成；后如果你推广的设备多了，还可以去招广告商。
经过一段时间的推广发现，商家根本不买单，现在主流的支付方式还是扫码，刷脸不是刚需，银联的推广政策都是免费率，这个市场很难打下来，服务商口中所说的很难实现。
这个还算正常的市场选择，我们认了，坑人的是，我们从服务商那里拿了设备，他们在完全没有提示的情况下升级了我们推广出去的设备，导致全面的瘫痪，需要我们一个一个重新去部署，甚至我都是从顾客那里听到的消息，一个一个打电话来说不能用了，把我搞得很崩溃，因为本来我是承诺过的，这下就让客户对我们产生了不信任。
包括前面说的返佣，支付平台是先打给服务商，服务商迟迟不给我们，他只是发了通知说这个月或这个季度返佣多少钱，但实际上没有收到一分钱，也没有问你银行账户，你去问的时候反馈极其慢，有一次我提的问题整整等了两天才得到答复，让我的工作完全无法推进。
合作了6个月，整个算下来，对方给我们造成了二十万左右的损失，其实早在两三个月的时候我们就发现不对劲，已经上了贼船不好下了，只能继续闷着头做，后实在是没办法，又拿不到钱，又不敢跟他们闹，怕完全打水漂。
现在我已经在和他们打官司了，大概率会打赢，本来以为是和大公司的一次优质合作，没想到打乱了公司整体的计划，现在我们还在费力调整，打算转向云计算和数据中心的推广。
在媒体融合政策的指导和市场倒逼的情况下，大量传统媒体开始拥有了自己的新闻资讯客户端，也凭借长期耕耘积累的社会价值和品牌机制去博取用户的信任，也和门户网站、资讯创业服务商一道，从媒体的边界向更广大的外部延伸。而近几年，自媒体和内容创业开始成为中国媒体行业创业者关心的方向，速度之快的革新力，极具张力的创造力，都向传统媒体组织方式发起了强有力的挑战。
百花齐放本是好事，当这个行业需要“照镜子，正衣冠”的时候，好像更难一些。
易观基于2月移动应用大数据，从资讯领域里筛选出传统媒体、地级市到全国主流媒体App的运营数据榜单发布，希望给作为行业从业者的你一些更多的启示。
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