淘宝代运营 淘宝运营中名词含义
更新:2025-01-28 10:01 编号:7666350 发布IP:125.121.67.175 浏览:202次- 发布企业
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详细介绍
1.在淘宝中如何理解权重?
2.新品权重的计算思路
3.如何养权重?
宝贝权重、类目权重、店铺权重、计划权重、图片权重、渠道权重……电商之中,“权重”两字无处不在,但又难以把控。
在淘宝中要如何理解权重?
通常来讲,权重是一个相对的概念,是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。
权重系数则表示某一指标在指标项系统中的重要程度。
在淘宝中如何更好地理解它们呢?
举例,假设商品的成交路径只有点击-转化-客单这三项,评判权重的维度我们暂时设定这三个维度(现实中远远不止)。
如果它们的权重系数分别是:0.4、0.3、0.3,权重峰值(Zui高值)数据分别为:点击率10%、转化率10%、客单100;
而现有两个商品的实际数据分别为:
商品1:点击率11%,转化率8%,客单50
商品2: 点击率8%,转化率8%,客单60
那么两个商品的权重计算方式则为:
如任意指标超过权重峰值,计算公式为:权重分={[实际点击率-(实际点击率-峰值数据)/峰值点击率]}*权重系数
如任意指标不超过权重峰值,计算公式:权重分=权重系数*(实际点击率/峰值点击率)
代入,求权重分:
商品1
商品1点击率={[11%-(11%-10%)]/10%}*0.4=0.4
商品1转化率=0.3*(8%/10%)=0.24
商品1客单价=0.3*(50/100)=0.15
商品1权重总分=0.4+0.24+0.15=0.79
商品2
商品2点击率=0.4*(8%/10%)=0.32
商品2转化率=0.3*(8%/10%)=0.24
商品2客单价=0.3*(60/100)=0.18
商品2权重总分=0.32+0.24+0.18=0.74
因0.79>0.74,商品1的权重大于商品2,商品1排名在商品2之前。
这就模拟了在系统里宝贝是如何依据权重排序的,我们可以参考这个权重分的计算方式自行测算,其重点是所有维度的数据都需要顾及。
当各项指标(点击率、转化率、客单价)都等于峰值的时候,就是权重Zui高的时候。而假若单项超过峰值很多,其他某项却很低的时候,权重依然很低。
实际上我们做宝贝所有的数值Zui后均会通过各种各样的算法变成一个数值进行排序,体现到前台就是商品有先后顺序展现给消费者(标签又是一个话题了,标签也是参与进加权的,如果产品本身的权重越高,那么标签加权后,会在同样标签的人的身上更加优先展示)。
新品权重的计算思路
众所周知,新品是没有数据的,这时权重又是如何计算呢?
如果没有数据,上面的公式则不成立,但新品依旧要加入到排序里面去,否则无法得到有效的曝光。解决这个问题其实也是有计算依据(贝叶斯决策理论BayesDecision Theory)的。
根据推算,新品权重=[(新品点击+a)/(新品展现+b)]*对应的权重系数
其中,a=根据该店铺历史数据,推测出新上产品Zui大概率将获取的点击量,b=根据该店铺历史数据,推测出新上产品Zui大概率将获取的展现量。
如果新品是你以往没有做过的新类目,系统则会使用行业数据来进行计算,但公式不变。
你拥有的历史数据量越大,Zui后的结果越接近产品的真实数据;历史数据量越小,越接近系统预估的数据。
可能会出现以下情况:
1.类目权重与直通车计划的初始权重,是根据类目和计划的历史数据计算出的Zui大出现概率数值;
2.做新店的操作难度高于老店,除非老店数据本身很差;
3.上架一堆新品时,如果新品数据很好,可能会有助于历史爆款的数据;如新品数据差,可能会让历史爆款的数据也变差;
4.任何单品在上架后,系统都会给予一定的曝光;
5.一个新品放到权重高的计划里, 如果新品数据好,会让这个计划更好;数据差,则可能毁坏整个计划;
6.在单品数据不好的时候,在权重高的计划里,哪怕前期数据不好,也可以拿到较大的曝光的情况,计划的权重会不断降低;
7.大多数情况下想打造一个全新类目的爆款,比打造已有类目的爆款会更难;
8.新店也需谨慎,切忌随便上图等,因为这会严重影响之后发布的新品起步系统预估数据,并使得产品在后期的操作上难度增大。
通过上述规律,我们如何养权重?
1.基于单品
当单品处于新品期时,不断测试高点击率图片,以及更换主图,将好的数据放大;
成长期则优化评价、问大家和详情页,从而提升转化率,在此基础上持续放大数据。在此期间,注意以搭配套餐等形式增加客单,注意产品的售后指标、活动申报及日常维护。
2.基于类目
类目权重是由全店所有该类目的商品数据组成,优化类目权重的方式是对整个类目的产品进行梳理。对于数据较差的产品,及时下架;拆分渠道,对类目商品进行分渠道运营,要保证一个类目有一个全渠道引流款(也就是爆款)。
3.基于店铺
店铺层面重点需要注意服务,以及违规方面的防控。不同季节之间上新频率、时间节点、库存情况,类目与类目之间提升关联度。
4.基于直通车
直通车养权重,主要在于点击率,而点击率的核心在于创意主图和关键词,才是人群。养权重的方式应该是前期以长尾词、低人群溢价为主,做小而美。如果产品的点击率不往下掉,我们可以逐渐拓展大词,拉高人群数据,并以此来保证流量的精准性。
成立日期 | 2015年11月10日 | ||
法定代表人 | 罗玲莉 | ||
注册资本 | 10000000 | ||
主营产品 | 拼多多代运营 | ||
经营范围 | 技术开发、技术服务、成果转让:网络技术、计算机软硬件、物联网技术;服务:网页设计、企业管理咨询、成年人的非文化教育培训(涉及前置审批项目除外);批发、零售:服装、服饰、箱包、电子产品、办公用品、日用百货、化妆品(除分装);其他无需报经审批的一切合法项目。 | ||
公司简介 | 本公司坐落于电子商务之都-杭州,主要提供杭州拼多多代运营、拼多多代运营、电商代运营、网店托管等服务,杭州拼多多代运营;注册资金1000万,上市公司投资,是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络营运服务公司。我们的优势:一.3年磨一剑,只做拼多多运营,创始人是原上市公司零售体系高管,我们更加了解新零售背景下的线上线下相结合的布局玩法;拼多多是一家集整个电商服务产业链资源为一体的资源整合型 ... |
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