拼多多大促活动玩法注意事项 拼多多代运营

拼多多平台重点就是各种花式的活动，以及营销促销策略的综合，来达到给买家营造，优惠 便宜省钱的这样理念。并且针对咱们商家来说，大促是一个可以让店铺再创新高的机会，可以为店铺引流，获得新的用户。如果把握不好，可能会对店铺造成直接的利益损失，甚至会给店铺带来深远的负面影响，那可就得不偿失了。

一，活动价

①   注意活动价不要填错

活动价填错是一个商家们容易犯的低级错误，一定要引起重视，后续可以更改，已经造成的价差损失是无法挽回的，一旦更改，就需要先下架资源位，重新报名大促，这样一来，本来可以尽早进场，积累商品权重的优势就没有了。

②  注意与其他活动价的叠加

活动开始后，活动价会取商品当前生效的Zui低价格。

比如：大促活动是10/1-10/12，商品的活动价为21.9元，而之前店铺参加了秒杀活动，排期在10/5，秒杀价为19.9，那么在10/5号当天的活动价会直接取当前生效的Zui低价格，即秒杀价为19.9。

商家要注意查看近期店铺参加的活动，以及活动价生效的时间是否和大促活动重合。

查看入口：商家管理后台——店铺营销——营销活动首页

二，商家优惠券的设置

因为优惠券的券后价格并没有在商详页直接展现，有的商家会忘记自己有设置过，或者弄错了优惠券使用的时间，导致在周年庆活动中，买家实际支付的价格是在当前生效的Zui低活动价基础上叠加商家设置的店铺或商品优惠券，那活动价本身就很低了，再加上优惠券很可能会亏损。

商家们要记得查看自己店铺到底设了哪些券，这些券的使用时效会不会和生效的活动价时间重叠，如果重叠，判断一下是否可以接受活动价的基础上再减去优惠的券额，若不能接受，可及时操作结束优惠券的发放。

查看入口：店铺营销——营销工具——优惠券首页——优惠券管理

以上两点在设置的时候是非常重要的，稍有不慎就会导致店铺的直接亏损，以下几点是比较隐性的影响。

三．如何不被大促活动淘汰？

①   商家违反平台协议或平台任一规则；

②   店铺近90天评分低于行业平均值；

③   报名商品近30天评分低于行业平均值；

④   报名商品近7天评分呈下滑走势；

⑤   活动期间出现异常下单行为；

四,  如何避免中途取消活动？

中途取消活动一般是商家没有计划好，出现了意外状况，无法更改，不得不终止活动，我们一定要清楚知晓活动审核后不可操作和编辑的项目有哪些？以备于我们提前做好准备。不然中途取消活动，会耽误跟上大促的整体节奏。

【√】 表示活动审核后可自由编辑

【×】 表示活动审核后不能再编辑

【O】  表示可编辑，但需提交经过运营审核后才能生效

四，    如何避免货源和物流的问题？

①  货源方面：自产自销的商家要提前备货，备货的数量可以参考往年大促的情况以及今年的日销数据，备货周期也要根据商品的生产周期情况作出合理的安排，避免出现缺货或者压仓；分销或者代理的要提前跟供货商做好沟通，确保出货顺畅。

②  物流方面：大促活动中Zui重要的一个环节就是物流，如果物流出了问题不仅会提高物流服务异常率，还会引起买家对消费体验的不满，提前做好万全准备是十分有必要的，比如与熟悉的快递公司签订合作协议，找好备选合作方和爆仓应季方案。全量使用拼多多电子面单进行打单发货，能够大幅提升打单的稳定性与效率，如果在大促期间准备切换或新增快递合作方，也记得同步开通使用拼多多电子面单哦~

五，    如何避免售后的问题？

参加大促活动，不仅要考虑如何让订单增多，更要重视随之而来的售后订单，因为如果售后服务做得及时且做得好，可以获得消费者的好评，以及赢得消费者复购的机会。

但的，如果在售后方面翻了车，就算订单很多，数据好看，后续也会对店铺造成不好的深远影响，比如店铺DSR评分降低，后续无法报活动，或者消费者体验很差，流失了一大批客户等等。建议商家们

①   在大促期间及时回复消费者的消息，妥善处理售后问题，适当赠送小礼品，提升客户满意度；

②    及时追踪消费者包裹信息，在收到货之后主动问询对于商品的意见，也可以借此机会发出邀评，提升商品的好评率。

运营在于细节，把握好每个细节 才可以获取更大的对店铺有益的增长帮助。