



RWS认证围绕动物福利、土地管理、供应链追溯和社会责任四大核心展开,具体检查要点如下:
A.动物福利
1.五项自由原则:羊群需免受饥渴、不适、疼痛/疾病、恐惧/压力,并享有表达天性的自由。例如,泰国标准要求每只成年羊至少拥有10㎡户外活动空间,羊舍需配备防滑地面、通风设备及温湿度调节系统。
2.禁止非人道操作:如暴力剪毛、割皮防蝇法(Mulesing)、强制喂食等。剪毛过程需由专业人员使用合规工具,并配备镇痛措施。
3.健康管理:制定疫苗接种、驱虫计划,与合格兽医合作,确保及时治疗并保留完整用药记录。
B.土地管理
1.可持续放牧:采用轮牧制度控制放牧强度,避免草地退化。例如,泰国要求每公顷牧场放牧密度不超过1.5只羊,定期监测植被覆盖度与土壤健康。
2.资源保护:合理利用水资源,减少化肥和农药使用。羊毛清洗环节需采用水循环系统,水耗控制在50L/kg羊毛以内(泰国标准),并定期检测水质(如COD排放浓度≤100mg/L)。
3.污染控制:建立废水处理系统,危险废弃物委托有资质机构处理。禁止使用欧盟REACH法规列明的200余种有害化学物质,染料需选择低VOC产品,残留量低于0.1mg/kg。
C.供应链追溯
1.全链条可追溯性:从牧场到终端产品的每个环节需建立追溯体系,确保羊毛来源合法且符合标准。例如,加工厂需保留采购合同、运输单据和生产记录,且信息需相互印证。
2.交易证书(TC)管理:所有加工、贸易环节需符合CCS要求,TC证书需在发货后6个月内申请,逾期无效。审核员会检查TC证书的真实性和有效性。
3.隔离管理:RWS羊毛与非RWS羊毛在生产、存储环节需物理隔离,并清晰标识设备与成品标签。
D.社会责任
1.合法雇佣与合同管理:检查企业是否与员工签署合法劳动合同,明确双方权利义务。例如,合同需包含工资、工时、福利等条款,且需符合当地劳动法规。
2.工资与工时管理:验证员工工资是否不低于当地同行业平均水平,且是否按时足额发放。例如,工资单需详细记录基本工资、加班费和奖金,银行转账记录需与工资单一致。
3.健康与安全管理:评估企业是否为员工提供劳动保护设备(如安全帽、防护手套),并定期进行安全培训。例如,检查培训记录是否包含培训内容、时间和参与人员签名。

1.联系认证机构
企业需选择具有RWS资质的认证机构(如CU、IDFL),并提交详细的农场信息和其他必要的申请材料。
2.评估与报价
认证机构根据申请材料进行初步评估,确保申请符合RWS认证的基本要求,并向企业提供包含费用结构的报价。
3.签订合同
企业接受报价后,与认证机构签署合同,合同有效期为3年,期满后需续签。
4.准备审核
企业需准备一系列文件和证件,如农场信息、羊毛生产和加工记录、员工合同和安全卫生记录等,以证明其符合RWS认证的标准。
5.现场审核
认证机构安排审核员到企业的农场和生产现场进行审核。审核员会检查羊毛的采集过程、羊群管理、动物福利、土地使用、化学品使用等相关环节是否符合RWS认证标准。审核员还会检查企业的追溯体系和数据管理系统,以确保羊毛从农场到Zui终产品的可追溯性。
6.审核决定
审核员根据现场审核的结果撰写详细的评估报告,并提出改进建议。报告将提交给RWS组织和申请企业。企业需要根据评估报告中的建议进行整改,并在规定时间内提交整改证明。RWS组织将根据评估报告和改进情况做出认证决定。如果企业符合认证要求,将获得RWS责任羊毛认证。
7.获得认证与后续审计
认证机构将颁发RWS认证证书给企业,并允许其在产品上使用RWS认证标志。认证证书有效期为三年,但每年需进行一次审计,审计时间由机构根据风险评估决定。认证机构也可能会进行未经宣布的检查,以验证企业是否正在执行标准。

1.文件缺失或不全
例如,缺少某一批次的交易证书,或生产记录无法链接到具体原料批次。建议企业使用统一的信息管理系统,或建立严格的跨部门核对机制,确保数据流在各环节传递时的一致性与准确性。
2.记录不清晰或不可追溯
记录涂改严重、缺少必要信息(如日期、签名、批次号),或无法通过记录还原物料流动过程。建议企业设计标准化、表单化的记录模板,并对填写人员进行培训,强调记录的严肃性和完整性。
3.文件管理混乱
文件存放分散,查找困难,版本控制不力。建议企业设立专人负责RWS体系文件管理,建立清晰的电子或纸质文档归档结构,并控制关键文件的发放与更新。
4.对标准理解不透彻
企业可能因缺乏专业技术人员和对RWS领域的深入研究,对标准理解不透彻。例如,在动物福利方面,对“五项自由原则”的具体要求把握不准,导致实际操作不符合标准。建议企业加强培训,提高员工对RWS标准的理解。
5.供应链管理困难
RWS认证要求建立完善的供应链追溯系统,确保羊毛从农场到Zui终产品的全过程可追溯。小型企业可能因缺乏资金和技术支持,难以建立高效的信息化管理手段,依赖人工记录和跟踪,效率低下且易出错。建议企业寻求专业咨询机构的支持,或采用先进的追溯技术,如物联网、等,提升追溯效率。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||







