千川计划跑飞的底层逻辑
2025-01-09 10:01 101.71.225.235 1次- 发布企业
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产品详细介绍
千川计划跑飞的底层逻辑
一、为什么会计划跑飞? 计划“跑飞”是指广告计划在短时间内消耗过快,未达到预期效果的现象。主要原因包括: 1、出价过高:过高的出价容易触发过量流量,导致预算被迅速消耗。 例如,某商品的合理出价应为60元,而设置了80元,流量涌入但转化跟不上。2、人群定向不精准: 广告推送到无效人群,导致点击率高但转化率低。 举例:母婴用品推广给了不相关的青年男性群体。3、素材吸引力过强但不精准: 视频或图片吸引了大批非目标用户点击,拉高流量但未实际转化。例如,一个标题夸张的文案吸引大量点击,但用户停留时间短、无购买意图。 4、账户预算或限额设置问题:没有设置预算上限或合理分时预算,导致计划瞬间跑空。 二、如何规避计划跑飞? 1、控制预算与分时投放:起初以小预算试投(500元起),再逐步放大。 使用分时投放功能,将预算均匀分布在高效时段。 2、优化人群定向:基础定向:明确性别、年龄、消费能力等核心属性。 排除无效人群:如排除低消费手机型号用户或不相关兴趣群体。 3、调整出价策略:起步采用“控成本”模式,出价不超过客单价的50%-60%。 4、素材测试: 前期用多组素材小量测试,确保选用的素材能精准吸引目标人群。5、监控数据: 实时观察消耗速度,点击率过高但转化差时,应立即暂停优化。 三、计划跑飞后的处理方法 1、暂停计划:发现跑飞后立即暂停广告,避免继续无效消耗。 2、分析数据: 查看受众人群、素材点击率、转化率等关键指标,找出问题根源。 3、调整出价:将出价降低至目标成本以下重新测试。 4、优化素材与人群定向: 替换或改进表现过强但转化差的素材,调整定向范围。 5、重新启动计划:小预算启动新计划,逐步测试优化。
千川计划跑飞的底层逻辑
成立日期 | 2015年11月10日 | ||
法定代表人 | 罗玲莉 | ||
注册资本 | 10000000 | ||
主营产品 | 拼多多代运营 | ||
经营范围 | 技术开发、技术服务、成果转让:网络技术、计算机软硬件、物联网技术;服务:网页设计、企业管理咨询、成年人的非文化教育培训(涉及前置审批项目除外);批发、零售:服装、服饰、箱包、电子产品、办公用品、日用百货、化妆品(除分装);其他无需报经审批的一切合法项目。 | ||
公司简介 | 本公司坐落于电子商务之都-杭州,主要提供杭州拼多多代运营、拼多多代运营、电商代运营、网店托管等服务,杭州拼多多代运营;注册资金1000万,上市公司投资,是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络营运服务公司。我们的优势:一.3年磨一剑,只做拼多多运营,创始人是原上市公司零售体系高管,我们更加了解新零售背景下的线上线下相结合的布局玩法;拼多多是一家集整个电商服务产业链资源为一体的资源整合型 ... |
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