京东集采店铺的运营工作量是否大，取决于多个因素，包括店铺的规模、商品种类、销售目标以及市场竞争情况等。以下是一些可能影响运营工作量的因素：
1.商品种类和数量：如果店铺经营的商品种类和数量较多，那么需要投入更多的时间和精力进行商品上下架、库存管理、价格调整等操作。
2. 销售目标：如果销售目标较高，那么需要加大营销推广力度，制定更加精细化的销售策略，这也会增加运营工作量。
3.市场竞争：如果所在市场竞争激烈，那么需要更加关注市场动态，及时调整商品价格和促销策略，以保持竞争优势，这同样会增加运营工作量。
京东集采店铺的运营工作量可能因店铺情况而异。如果店铺规模较小，商品种类和数量较少，市场竞争不激烈，那么运营工作量可能相对较小。但如果店铺规模较大，商品种类和数量众多，且市场竞争激烈，那么运营工作量就会相应增加。
为了降低运营工作量，可以考虑采用一些自动化工具和系统，如使用电商管理软件、自动化营销工具等，来提高工作效率。合理分配人力资源，明确各个岗位的职责，也有助于提高工作效率，减轻运营工作量。
京东集采店铺的运营工作量大小取决于具体情况。通过合理规划、采用自动化工具和分配人力资源，可以在一定程度上降低运营工作量，提高工作效率。
