过去一年,当平台通过产品、政策赋能成长起了类瑜大公子、徐小米这样的顶流主播,也有越来越多的品牌通过红人分销以及自播实践,真切感受到快手市场的红利与机会,快手电商终于将注意力的重心转移到了品牌商家的引入上来。
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以“616品质好物节”为节点,快手通过案例打造、**政策扶持以及精细化直播运营赋能等加快了对品牌的说服工作,但真正要撬动品牌进场,绝不只是开闸放水、大造,或者用带货主播直播起势那么简单。
相较于电商基础设施更为完善、用户心智也更为成熟的淘宝,快手更为呼唤电商服务商的到来,以真正帮助品牌、商家、达人解决从“内容创制-主播分销-供应链管理-直播服务-**采买-私域运营”等全链路问题。
这也成为了快手电商下半年为重要的工作之一。
7月22日,快手电商在杭州举办了2021电商服务商生态大会,快手电商负责人笑古及各业务线相关负责人、服务商代表悉数参会。在大会致辞中,笑古提出了2021年快手电商的三大关键词:大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商。
图/快手电商负责人 笑古
日销百万直播间背后:
还存在着隐秘角色
进入一个直播间,我们往往看到的只有主播、助播、达人,当然也不排除有与达人一起出圈的MCN机构,如:伴随着瑜大公子、李宣卓而在快手迅速走红的杭州遥望。
但实际上,在讲求规范、、以及精细化分工的电商运营丛林,很多日销百万、千万甚至过亿的直播间背后,还藏着一个隐秘角色,那就是:电商服务商。
过去几年里,品牌电商代运营需求带动了淘宝服务商(TP)的快速崛起,不仅养活了青木科技、紫橙、悦为等TP公司,还将壹网壹创、宝尊、丽人丽妆、杭州悠可、若羽臣5家公司送上IPO之路。
简单来说,电商(代运营)服务商就是为品牌提供全链条网络零售服务的服务商,工作职责有且不于店铺运营、商品管理、营销推广、客户服务、仓储物流等多个环节,通常可分为:经销模式和服务模式。
经销模式下,代运营公司往往精耕某一垂直细分领域,深度参与用户经营,并承担库存风险,能从产业链上赚取更高利润;而服务模式下,代运营公司主要提供的是店铺运营或内容、营销服务,资产更轻,库存风险小,也更容易实现品类扩张。
但随着快手为代表的新**平台崛起,底层是内容平台而非电商平台的快手,对于电商服务商的角色提出了更高阶的要求。
原因不难理解:
一来,短视频平台做电商的运营逻辑和传统货架电商不尽相同。在快手,用户的消费需求往往始于优质内容(含短视频和直播)的触发而非主动产品搜索,这意味着:服务商必须有基础的内容生产和优化能力,还需要解决内容**在转化层面不够的问题;
二来,短视频平台拥有复杂的**机制。直播间**入口更丰富,**结构也更为不稳定,这也要求服务商们具备多种**获取与运营能力,以大化**投放ROI(或一重视角下的GPM)。
在内容和投流之外,卡思认为:服务商还得具备两个能力,一是选品、测品、组货能力,能够通过实时数据(如直播间购物车点击、消费数据和用户互动、点赞数据等)分析,来优化、调整每场直播的货品组合策略,并针对性地做好视频预热、引流工作;还得搭建起成熟、稳定的红人分销网络,毕竟,在内容平台,红人价值说再多也不为过,它能够破解品牌自播**基本盘有限的问题,帮助品牌拓展更为广阔的私域,在快手实现“自播+分销”双轮驱动。