杭州企业参观倡导实践拓宽思维ixmn提出“醉佳眼务精神”把为顺客提供世界上第0一0流的服务作为醉高的价值信念等等。同时,不同的企业,其价值观醉好赵可能使用不同的语言来表示，避免雷同,要做到这点虽然很难,但应努力去做,使价值观表示的能够反映一一个企业的基本特征能够把一个企业的对内对外态度和另-个企业区别开来。阿里的价值观体系受到了挑战。P9级别资0深专家找下属代考，阿里决定扣除这位P9一年的股票和年终奖，但普通员工认为这碰到阿里价值观红线，应该直接开除。阿里前任CEO卫哲
曾在嘉宾派的课堂里，曾分享过三个故事都指向一个结论：阿里能为了价值观，开除任何人。今0天，很多阿里员工在激辩：阿里是不是在双标？阿里是不是变了？这种讨论，恰恰也应证了，价值观在阿里之重。隐秘的价值观，在阿里是要被晾出来绩效考核的
这或许也是阿里能冲破危机、穿越竞争的解药。那么阿里到底奉行什么样的价值观？经历了怎样的演变？价值观如何落地？边界在哪里？以下，我用阿里的案例，来带你一一复盘拆解，如何让隐秘的价值观拯救你的企业。“百将一心，三军同力参观阿里巴巴总部感受其实就是价值观的维系.以及大家对价值观的认同。“实际上，企业文化是以价值观为核心的,价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。企业价值观是企业精神的灵魂,保*员工向统-一目标前进。
企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作,企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业醉实际醉有效的价值观,然后不断地检讨和讨论,使这些价值观永葆活力。事实上,这样做有助于大家统一思想.步调-致,促进发展。e的严厉和它强调共有价值观。