对于市场中的任意一个企业来说，其在经营期间都非常注重经济效益地提升。因此，为了实现这一目标，很多企业都会按政策要求和经营需要推进经济效益审计活动地开展。那么，企业开展经济效益审计，按照怎样的流程来进行?
一般来说，有关于企业开展经济效益审计流程，其大致按照如下步骤来操作：
1、准备阶段。
具体工作为：
(1)收集资料信息。主要是被查单位的各种管理制度、计划、规划、市场信息、统计会计报表，以及各种内控制度和目前国家的有关法规政策等综合性资料。
(2)审计立案。根据以上收集的各种信息资料，选择审计对象，明确审计目的。
(3)拟定审计调查提纲。调查内容一般是在资料收集中未了解到的情况，内容可以更具体些。
(4)选择标准。经济效益审计通过对各种经济指标的分析、研究、对比、考核，评价被审计单位经济效益的好坏。因此，必须建立比较衡量的标准。
(5)制订计划、发出通知。上述阶段工作结束后，审计人员可根据掌握的实际情况，编制审计计划(可按总体计划和具体计划分别制定)，根据计划实施审计。
2、实施阶段。
包括以下内容：
(1)听取被审单位的介绍，围绕主题进一步摸清情况，对影响经济效益的重要问题，应询问清楚。
(2)采取各种审计方法，对有关数字、资料进行比较、分析、考核、查证，找出经济效益优劣的主要原因。
(3)测算数据，提出建议。通过审计找出影响经济效益的主要因素，有针对性地提出具体措施，并测算出因实施措施而能实现的经济效益，对好的经验予以肯定推广。
(4)作好审计记录，在整个审计过程中，作好工作底稿的记录，是十分重要的。其是编写审计报告的重要依据。
3、总结阶段。
经过前述审计工作，应对被审情况作出客观公证有建议性的总结报告。报告应分清主次、轻重、缓急进行归类分析，用数字、证据对照审计标准，从各个角度进行衡量，对被审单位的经济效益作出评价并提出建议及改进措施。
