企业在发展过程中遇到的经营管理等各方面的难题，究其根本，其实还是人的问题。现行市场下，企业的发展已经不仅仅是资金和技术方面的竞争，更是对人才方面的竞争。所以，人力资源管理是企业管理的重要组成部分。
而目前传统制造业面临的人力资源管理难题主要有：人员管控难，档案存放乱、查找难，人力资源成本核算难，数据不互通、共享难，协同办公难，薪酬计算慢等。面对企业管理难题，很多企业选择建设人力资源管理数字化平台来解决。那么，企业要如何建设人力资源管理数字化平台呢？
一、对工作流程进行标准化、简约化管理
传统的办公模式，流程比较复杂，经常出现业务流程不畅通，工作效率低的现象，极大地增加了企业的管理成本，影响了企业运营。而对企业人力资源管理进行数字化建设，首先要对工作流程进行简化，形成标准化的流程机制，从而可以提高流程运行的效率，降低人工成本。
二、人才储备数据化
通过数字化平台建设，对各大招聘平台资源进行整合，帮助企业建立人才储备数据库，相关人才需求可以直接从人才库中直接寻找，提高企业招聘效率，快速招到匹配人才，降低了招聘成本。
三、员工管理规范化
通过数字化平台建设，帮助企业建立科学的培训管理及薪酬绩效体系，对员工考勤、培训、薪酬、绩效等进行标准规范化的管理。数字化平台的应用为员工营造了的工作环境，提高了员工的满意度。
四、人员管理高效化
通过数字化人力平台，可以对员工在职生涯全生命周期进行数字化管理，领导可以通过系统实现人才的多维度查询、分析；从而实现对员工的选用育留高效化的管理模式。
