人力资源管理系统的建立助力企业落地“九用”管理法则

人才是企业发展的根基，做好企业人才管理可以为企业的快速发展夯实地基。企业在发展壮大的过程中，经常会遇到很多人力资源管理难题。而人力资源管理系统的上线可以帮助企业落地“九用管理法则”，更好地进行经营管理。

一、用方法来招人。正确的招聘方法可以帮助企业快速招到合适匹配的人才，提高招聘效率，降低招聘成本。

二、用培训改变人。一个企业*大的成本是使用没有经过培训过的员工，未经培训直接上岗的员工可能在工作过程中出现一些常见的失误，给企业带来损失。而岗前岗中培训可以帮助员工避免踩坑，也为企业避免一些损失。

三、用标准去要求人。明确各岗位要求，严格落地执行。制定标准，完善考核机制，可以帮助企业更好地运行。

四、用制度去管理人。HR系统的使用可以帮助企业建立完善的管理制度，从而进行规范化、标准化管理。

五、用榜样去激励人。在工作中树立榜样，激励员工更好地实现自我价值。

六、用文化去教化人。企业文化对企业员工的价值及行为取向具有引导意义，良好的企业文化可以帮助企业凝聚向心力，具有公信力，形成吸引力等。

七、用绩效去评估人。员工考核用数据说话，用数据评估，公开的绩效机制，为员工带来更好的体验。

八、用目标去鞭策人。将目标细分到个人，可以鞭策员工更好地去完成工作，实现目标。

九、用机制去留住人。人力资源管理系统可以帮助企业建设科学的薪酬体系与完善的晋升机制。良好的机制为员工提供良好的发展平台与经济收益。

人力资源管理系统助力企业落地“九用”管理法则，帮助企业建立数字化的人力管理体系，为企业夯实人力之基，助力企业高质量发展。