拼多多代运营 拼多多商家常规的平台活动是怎么做的 代运营服务
拼多多平台大促活动怎么做
关键在于活动前，对款式的数据分析和计划！
我们知道，活动是前期通过置换（战略性投入），获得资源位（锁定精选排位）奖励以及提升产品的全权重（例如类目和搜索权重），让产品在涨价后，在奖励的资源位做出足够的利润，填补前期的投入。
若在活动后的产值赛马没有优势，则会一路下降到合适的位置（包括被淘汰出活动池）。中途能做的就是用限量折扣稳定产值，保持活动曝光。做活动，就是做产品数据分析和计划。
以秒杀为例，考核小时GMV。例如：某标品类目的隐藏套路：
1、新品秒杀：
货值5K，一小时内秒完，加场至限时（第二场为限时秒杀），依第二场效果为准；没秒完，基本就黄了。
2、限时秒杀：
货值2.5W-5W，半小时内秒完所有产值，首页+大推文伺候；
持续每小时5K以上产值。秒完后，奖励资源位为9.9与爱逛街双精选位（与运营协商）。活动后，价格一般为原价八折（部分类目为秒杀上涨10%）；
每小时产值不够5K，下掉资源位（下次想再上，就难了）。
3、大货值秒杀：
货值10W以上，秒够24小时；
2小时内秒完货值首页TOP位+全网推文。
在站内找出即将开抢的秒杀竞品，记录款式在秒杀价每个小时的销量和产值。分析单品第二天的资源位情况，统计3-5个，可以得出这个类目Zui近的秒杀情况。
统计越多，数据越准确。相似款三天内不会有多个，一般情况下，上秒杀的产品都是没有在精选位的。如果对方做完秒杀后，拿到了资源位，我们就要回到市场分析的记录表，统计产品的资源位排名，类目排名分析涨价后的销量。再根据我们自身供应的成本，去匹配活动前后的销量，来评估自身做秒杀的可行度，预估秒杀后产品的存活空间，避免失控。
秒杀时，建议先预热，到点用付费推广把GMV捅破天际（现在秒杀有预热，可以在这时，配合其他活动，万箭齐发），也是冲首页的其中的一种方式。
注意:因为秒杀的投入较大，建议在做这种大型活动时，可以用欢乐逛-批量修改商品价格，用场景测试活动前后的价格，拿到产品的转化数据，避免因产品竞争力太差，导致与评估效果相差太大造成的损失。
以上就是关于拼多多平台活动的介绍，新手卖家可要慢慢掌握哦。
