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拼多多店群矩阵玩法! 拼多多代运营托管 网店运营

更新:2023-02-01 08:15 发布者IP:36.24.155.5 浏览:1次
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杭州臻广科技有限公司运营部商铺
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杭州臻广科技有限公司
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拼多多代运营托管 网店运营
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产品详细介绍

我们来说说讲拼多多店群玩法,霸占市场,日发千单。拼多多店群玩法,就相当于十年前的淘宝店群玩法,店群顾名思义就是多个店铺。就是利用多个店铺多个商品去霸占市场。也就是我们以广撒网的形式去霸占市场。比如买家他不管去搜什么样的关键词。搜什么位置,在类目在搜索结果都有很大机会看到我的产品,这叫店群。

目前淘宝也有店群的玩法。那属于小类目,小类目基本上都必须要用店群玩法,淘宝上。但就是现在一大类目可能店群不太合适,但是拼多多上面现在非常适合店群。

我们有很多伙伴甚至开了将一百个店铺,开一个店铺里面发个两三百单,他这一百的店铺里面至少发一千单,所以在拼多多目前允许的情况下,必须要学会这种店群玩法。下面先来看下店群玩法的细节。

电商运营分上新,基础,爬坡,收割这4个阶段


1、上新阶段


保持一定频率的上新,不要老是盯着一两个链接,多尝试下才会有更多发现。并不是要求像产业带大佬一样一周拿出十几个款去测,但是好歹一周或半个月内也上一两个新款吧?

2、基础


破零后,做基础销量是必须的,并判断你的选品值不值得推,这要分两种情况:一是你已经做好充分的市场调查,这个品是一定要推的,那就可以直接进入下一阶段;二是你对这个品只是抱着试一试的态度,需要开启多多搜索测款,收集足够数据去判断能否进入下一个阶段。

3、爬坡阶段


这个阶段,有很多好品不需要加大推广力度,系统自然会给你更多的曝光,这当然好了。然而大部分人都得去压榨持平投产比,在投产比扛得住的情况下,慢慢尝试加大推广力度,看看这个品的上限是多少,能爬到什么水平。

4、收割阶段



这个阶段,做好日常数据统计报表,观察在哪一种付费推广比例下,利润大,然后每天微调投入比例,吃利润,到后面可能会慢慢掉下来,那掉的位置基本就是你这个品的一生了。此时你就可以按照以往积累的推品数据报表,模拟操作,批量测款,批量推款,如果操作够熟练了,流水线工作罢了。

1、拼多多店群的核心基本概述

2、目前拼多多对重复开店,重复铺货的行为是默许的

3、销量权重是拼多多大的权重也就是GMV流水

4、每个店铺培养1-2个爆款,前期补单、上车,然后持续不断的报活动

店群的核心:顾名思义就是多开店铺来布局市场,实际上是为了在一个单品领域或者类目里,尽可能的做到多占位置,而核心的目的,是为了「接近垄断一个类目或者单品」。

而店群也不是简简单单的开几个店铺,做几个描述页上去就可以做,这个背后有很深的数据分析与运营方法在内的技术支持,通过数据支持,明确要做的单品、按照我们的方法进行产品布局、先开两家店铺,再开5~10家店铺,不断的递增,把关键词占尽并且独立优化,后高效变现(前期要掌握对方法)

每个店铺上架同样的商品也都是可以的,比如说第二条,目前拼多多多重复开店,重复铺货的行为默许,也就是基本上是不管的。因为拼多多上面缺店铺,缺产品,缺商家。就是为了吸引商家入驻,就是为了吸引商家去发布商品,所以目前拼多多对于重复开店重复铺货的行为是默许的,一个店铺十个店铺一百的店铺都可以上架一模一样的东西,它跟之年前淘宝玩法一模一样,所以说大家抓住这样一个拼多多运营赚钱的机会,也就是说在目前拼多多允许的情况下我们可以去多做,根据自己的精力,你能做十个就十个,能做五个就五个。

第三销售权重是拼多多大的权重所在,现在拼多多主要的坑产排名围绕这3天、7天和30天的类目排名,那在sd里头也要适当的做做坑产的排名;

你不要过多关注什么上下架什么的,没销量你什么都没有。所以回归到这个事情上,新品在前期上架的时候,就按照大的促销力度,迅速卡位。

其他九个产品呢,按照代发货的方式,目的是不要分掉太多的精力,他们的价格也是贴近成本价来做,我再说的通俗点,就是全店在定价上都是引流款,除了主打产品。

店群相对来说这种的办法是成本低的,你的目标是这个单店在 1个月内迅速起来,店群做的终中后期赚大钱,所以不要着急,我一个行业内的朋友操作了 14 个店铺,一年的利润可以拿到 200多万。当你全店产品都能迅速出量的时候,这个店就算是活了。

之后每 7 天上一个店铺,这几个产品的关键词要相似,你这 5 个店铺 5 个主打款,直接覆盖大的关键词,重复也没事。

接下来剩下的产品里,拿出 20 个产品,按照 1 个关键词+ 2 个长尾词的形式来做标题,并且这5个店铺,多可以有 4个产品重复,剩下的 6 个不能重复。

注意的是:不允许主图一样!这 50 个产品从主图到描述页都不要一模一样,微改即可。

第四个就是我们多个店铺每天都可以轮着报活动,那以前小伙伴们会说轮流报名那现在没有啦,新品上架了要去报限时抢购的活动(通过提价20%在降价的方式),同时可以报后期的9.9特卖,爱逛街这样的活动,对于其它热门的活动我们在中期达到标准之后轮流的报活动,拼多多店群的玩法核心就在于报活动。就相当于当年淘宝天天特价的户一样,很多人开了一百个淘宝店铺。他不做搜索不做直通车就是为了报天天特价。就是为了报活动。都有一两个店铺三四个店铺上新特价。都卖几百单上千单,所以拼多多也是一样的,拼多多的限时抢购可以每个店铺轮流报名,那么我有十个店铺,八个店铺,三十,五十个店铺我都可以轮着报,起码你有七个店铺每天都有一款产品上活动,那你基本上不用做搜索不用做直通车,光靠活动就够你的订单了,就够你卖了,所以说店群的核心在于报活动,因为活动它的出单量是非常大的,所以这也是我说的第四点就是我们每一个店铺可以培养1-2个爆款,前期新品上架之后就像我前面给大家说的先补单开点直通车然后先培养出来一些爆款,然后这些爆款就持续不断地报活动,尤其是活动。

店群真正的威力就在于活动这一块,你想想。你有十个店铺,八个店铺你每天都在上活动是个什么概念。就相当于淘宝一样,你每天都在上淘抢购,每天都能有几百单的出货,你想想你还做搜索还做直通车吗,几乎是没有人做。所以说店群的玩法在于不断报活动,一个店铺培养1-2个爆款去不断地上新。

店群在于两个,不断的上新品去铺货争取自然流量,争取曝光。第二步就是每个店铺培养1-2个爆款去报名其他小二推送的活动。持续不断去报,。所以这是店群玩法的细节。没有说一个宽带是不是开几个店铺,一个IP下面可以开几个店铺,目前拼多多这块,几乎没有这样的规定。也就是说都可以去开。万一后面以后有这样的规定到时候我们还是会时间给大家去分享去注意这样的细节。所以这是店群玩法的核心。

还有一个问题就是说你铺了那么多的货那么多的产品,你的标题优化该怎么去弄,是不是所有的产品标题图片都弄一样的呢。当然想标题,图片你用一样的,目前来讲没有太大问题,但是我给大家建议好有一部分的区分。就是不要全部商品都一样,就是有那么一两个关键词不一样就可以了。因为一个商品他有很多的关键词。你一个商品肯定用不完。

所以标题优化我们大家一定要好好的去优化。如果是我们的商品数量多的话,我们精细化优化店铺里面的几个标题。其他的一些产品就全部复制这个标题然后稍微做一个小区分就可以了。拼多多没有规定这样重复开店重复铺货的规则我们可以去多做几哥店铺铺货不停的去报活动。上一个活动就可以了。每天轮着上就够你发货的了。

拼多多是15年的平台,16年火的,17年还是稳定增长,日常各大视频网站,拼多多的广告是非常凶猛的,可见这个平台的火爆程度。虽然说这么火爆,我们要搞清楚的是,他的流量难道真的是打广告来的吗?

拼多多作为一个极其重视社交关系的产品,目前依赖微信生存。作为社交界的老大腾讯,今年领投了拼多多的B轮融资,而且在张小龙前段时间发布小程序的手机上,拼多多也是占了一席之地。由此我们看来,拼多多很有可能成为腾讯在电商领域布的一颗棋,用社交电商的方式对付阿里。其次,拼多多一年成就上亿用户,这个成长曲线着实恐怖,今年又融了B轮,还与拼好货合并,妥妥地成了拼团社交电商界的老大。

主动用户(你)负责寻找商品(买什么,哪个便宜?),开团后分享朋友(朋友咱俩那么好,入个团呗)。

被动用户(yourfriends)在微信上看到主动用户(你)发了个链接,点开一看,卧槽,那么便宜,还差一个人,把旁边同事拉上,立马团购成功!

思考一:主动用户为什么会分享?

傻不傻,团购便宜啊!但还有一个大家都忽略的点就是,帮助了朋友!

如果只是因为便宜,淘宝、京东可能更便宜。能帮助朋友是拼团的一个隐性特征,你看到一个便宜的东西,分享给好基友问他要不要,既省了他挑东西的时间,还帮他买到便宜的东西,一举双得!

思考二:被动用户为什么会参团?

大部分被动用户(也可能是你),网购有很大一部分是不知道自己需要或是想买什么的,去淘宝、京东逛半天没发现自己想要的,捉急!突然有,你看到朋友发了一条链接给你,你点开看了下,不错便宜还省了挑选的时间,当然买买买!

思考三:拼多多的优势

社交流量获取,极易触达用户。

拼团模式,商品价格低廉。

综上来看,拼多多的潜力很大,流量很大,机会很多,适合中小型玩家去尝试操作

那么,对于我们店群的一个玩法,主要还是体现在报活动,通过活动的形式来增加自然流量,从而达到高出货量!

因为很多人在做的时候,还是用的以前的模式,主要靠谱软件来打理。做100个店铺,在网上花个几千左右买个全控的软件,再找两三个人来每天按时大量的上货。刚开始还行,出单的店铺不少,一个店铺也能有个两千左右,但是一段时间后订单越来越少了,100家店铺也只有二三十家的店铺能有收益,一个也只有一千左右,一个月也就是两三万左右,但是有方法的人,一个月却有二三十万左右,人家一个月的就相当于你大半年的收益。

做好店群现在主要的是方法和技巧,不在是软件啦。软件再强大只是个辅助上货的死工具,帮助你提高工作效率。如果没有运营技术,只靠软件,一味的上货铺货,把怪的方式,只能把违规的风险程度放大几倍,但是利润并没有明显增加。所以我们要正确的对待软件,要明白做好店群方法才是核心,不知道怎么做可以问笔者。

拼多多这两年的发展确实挺快的,在加上拼多多的上市流量更加加快了拼多多的发展,但是如果没有一定店铺运营知识和方法的话,店群想要做起来还是非常困难的,方法技巧再加上店群的思维方式才是店群商家更应该掌握的。




所属分类:中国商务服务网 / 运营外包
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