拼多多百货商品如何做代运营 拼多多代运营托管公司

2022-06-28 10:10 115.196.5.131 2次
发布企业
杭州南亭科技有限公司商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
5
主体名称:
杭州南亭科技有限公司
组织机构代码:
91330114MA8GGYUR81
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关键词
拼多多代运营
所在地
4号大街28号2幢405室
联系电话
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产品详细介绍

本公司坐落于电子商务之都-杭州,主要提供杭州拼多多代运营、拼多多代运营、电商代运营、网店托管等服务,杭州拼多多代运营;注册资金1000万,上市公司投资,是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络营运服务公司。
 我们的优势:

一.3年磨一剑,只做拼多多运营,创始人是原上市公司零售体系高管,我们更加了解新零售背景下的线上线下相结合的布局玩法;拼多多是一家集整个电商服务产业链资源为一体的资源整合型平台公司,现在电商流量碎片化,多维度空间做整合了一些电商方面的资源;
二、电商品牌孵化运营服务的公司,公司成立以来,先后参与慈溪家电产业带,清河羊绒产业带,织里童装产业带,大唐袜类产业带等国内产业带源头的运营咨询孵化服务,天猫官方产业带活动,与多家产业带及天猫上下游服务商体系合作并达成了重要的战略合作伙伴关系;

三.拥有老花镜类目TOP,车品,童装,孕妇装,儿童家具、女装等孵化案例,终实现商家,行业和拼多多三赢的局面!
四、 先后与视觉、短视频(跟屁虫);mcn机构(如涵)、网红达人(李佳琪、薇娅)等、品牌策划的汤臣杰逊,企业外包上海网萌,与我们是战略合作伙伴,通过这些更全面的资源输出能够更全面的服务商家做到更大价值的市场输出,让产品能更大的释放声量;
现在是颜值经济,差异化竞争;好产品更需要好视觉,现阶段线上运营,内容权重越来越高更多的大商家主要都是通过产品类容取胜,需要做到以下3点。


18年7月拼多多成功上市,9月底,平台涌入大量有实力的商家,竞争变得格外激烈。平台活动规则的变革与付费推广玩法的变化让我慢慢发现做电商是需要不断学习的。


  • 快速学习,摸索平台流量玩法


面对新的挑战,我开始学习,时常深夜去品味拼多多课堂的课程,研究平台玩法,制定运营计划,学习数据分析。在此,我也梳理了一些自己的方法论,供大家参考:


1. 选品新法:看短视频挖掘爆款

将百分之七十的精力放在选品,选择比努力更重要。选款代表了你的店铺努力的方向,只有那些真正的潜力爆品值得你花时间、金钱去投入,否则所有的付出都是打水漂。


18年是直播平台蓬勃发展的一年,我会花一部分时间刷短视频,如果一款商品通过抖音/快手打爆,我会根据自己的工厂情况决定是否在多多上推出。在选款阶段,多多的商家可以多去观察,当一款商品在其他平台上被推爆后,赶紧顺势接上!




2.付费推广与平台活动结合打组合拳

如果一款商品已经通过验证具备推爆的潜力,那么就要舍得投入去做推广,好的推广效果将为我们带来可观的订单数量与销售额,从而提升商品的搜索权重。


这些数据做好后,商品将有可能被系统抓取,从而被定向邀请参与活动,或者商家自行报名活动,参加活动后,也不要停止付费推广,因为当商品通过权重提升,获得资源位的时候,我们需要通过一定的消耗去卡住自身的排名,保证宝贝在一段时间获得持续、稳定的流量,我们的终目的是让这个宝贝从潜力爆款成为平台的大爆款!



我的店铺以卖居家小百货为主,9块9特卖频道非常适合我的商品推广。我经常将其作为我推广商品的主要渠道。


9块9特卖活动的好处在于,只要成功报名,可快速起量,1小时卖个2000件不是问题,如下图所示,7.29号,我参加超低价专区,7.30号晋升资源位首位后,单品销量近2万件,销售额近20万,销售额是此前的3倍!



039.9活动干货私家笔记


1.关于选款:避开已有爆款,打造新品!

目前平台竞争激烈,平台上现有的爆款,已有的大商家商品权重较高,加上商品本身已经没有太多的利润可言。另辟蹊径,选择新品切入一个空白的市场是中小商家不错的选择!不断去探索、发现热点、新品,打造自身的爆款群是关键!


2.关于定价:做好战略性亏损准备,提供全网低价!

由于9.9超值必抢活动商品主打性价比,平台在选择商品时,面对同一类型同样质量的商品,优先选择活动价更低的一方。在选款之后,一定要对自家商品所竞争的市场有个比较清醒的认知,如果自己的商品差异性不高,那么要在可承受范围内,降低价格,打造价格优势。


3.如何保障利润:附加利润款SKU,保障利润空间。


活动商品由于定价低,通常是很难有利润的,这个时候,我们可以通过提供利润款SKU来保障利润空间。例如我此前卖的一款洗碗布,引流款几乎没有利润,但通过附赠透明挂钩的SKU,能够保持20%左右的毛利。


注意:在利用sku提高利润的千万不要低价引流哦~



  • 夯实内功,打磨供应链


随着平台的完善,一味的跑量策略不是长久之计,稳定供应链,保证商品库存的稳定,产品的质量越来越重要。


18年11月,我的一款香薰商品每天可以卖出近2万件,而当时由于产品的生产工艺复杂,整个义乌只有两个工厂能够生产,我的库存量完全跟不上销量。疯狂地备货(单品库存货值100来万,那是一个我难以想象地数字)也时常提心吊胆,担心自己仓储不够。而这些商品在当时需要现金购买,也使得我一时之间现金周转不灵。那段时间我由于担心货量跟不上,夜不能寐茶饭不思,幸得一位非常好的供应商兄弟支持我货款月结,帮助我迅速批量生产,才使我解决了燃眉之急。


去年至今,我入股了两个工厂,决心稳定自己的产品生产力,并从源头提升产品的质量!当我遇到平台大促、单品爆发的情况,我能够更加从容地去应对。



勿忘初心,奋勇向前!

3年创业史,让我从青涩走向成熟。感谢我的父母,在我失意之时全力支持我的梦想,感谢我的同学,在我迷惘之时领我走入电商大门,感谢我的生意伙伴,在我捉襟见肘之时,帮助我解决燃眉之急。我也真诚地建议大家一定要珍惜身边陪伴着你的家人、朋友、员工,广结善缘,努力付出,必会有出头之日!而我也将怀揣着初心,继续奋勇向前!

1、产品内容化(让产品会说话)

2、购物场景化(针对需求场景的体验更能刺激消费者的购买欲)

3、运营系统化(做让认可的数据)

在电商板块的任何服务及资源找拼多多可一步到位,全面解决电商板块所有问题;

使命

 

助力中国质造,成就中国品牌

愿景

做信赖的品牌孵化平台

价值观(拼多多六君子)

感恩、担当、创新、内观、激情、共赢

 


所属分类:中国商务服务网 / 运营外包
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