打5折、买二送一、消费100送20等。这种活动同行很容易模仿，而且也很容易让客户产生视觉疲劳，看得多了就会麻木，相当于做促销，做活动客户来了，不做活动客户根本不会来。假如我们换一种方式，同样的优惠活动，我们换个表现的方式，效果肯定是不一样的。一家餐厅做了一个活动，只要今0天到店消费，你吃多少我就送你多少
比如你今0天消费了300元，那么我就送你一张300元的会员卡，那么你下次来消费，就可以直接抵扣50元。2020、21年是实体店比较艰难时期，从整个市场环境分析，因实体店具备有效的销售场景和社交场景德功能，必将将迎来新的发展机会，要想抓住机会实体店需要在变革中转变经营思维，通过实体店与线上引流、融合物流、打造社交等多场景融合，才能适应新市场、创造新机遇。90、00后逐渐引领年轻市场消费方式，随之市场也在不断的蜕变和发展，所有的商业模式都无法一劳永逸，从实体到电商，从电商到新零售，到同城电商，没有哪一种模式是主流的
只有在适合的时候找到适合自己的经营方式，实体店才能迎来新的发展机会。一、本地电商的趋势来临从美团和阿里的布局，大家不难悟出实体店未来的机会，因为这两家公司都在布局本地服务，一个是把支付转型为本地服务，另外一个是把团购转型为本地服务；从这一点来看，大的巨头都是通过原始业务积累用户，扩大业务范围来
布局本地电商市场。有了互联网、且融合了物流以后，每个实体店都可以马上升级成为同城电商，可以有一个线上店和线下实体店。传统实体店想要抓住这个机会，就一定要借助线上赋能，通过线上吸引同城的客流量，将线上客流作为公域流量
来然后打造属于自己的同城客户圈子，打造属于自己的线上店。二、实体店销售场景的打造这样我们就可以通过实体引流卖货、可以通过本地服务平台引流卖货，可以通过自营式线上店卖货、可以通过同城客户圈子实现复购；这种实现多场景销售场景和社交场景，具体操作流程可以分为4步：1）：通过实体店卖货，并把已经下单的客户导入到同城客户圈子；2）：消费者也可以通过本地服务平台到我们的线上店下单，然后通过同城跑腿送货上门，同时把已经交易的客户导流到同城客户圈子；