



A.法律法规文件
1.收集整理与有害物质管理相关的国际、国内法规(如欧盟RoHS、REACH,中国《电器电子产品有害物质限制使用管理办法》等)及客户特殊要求(如某客户要求镉含量≤0.005%)。
2.示例:企业需建立法规清单,定期更新并评估影响,通过客户沟通记录证明主动管理。
B.组织结构文件
1.提供组织机构图、部门职责、人员分工等文件,明确各部门在有害物质管理中的角色和职责。
2.示例:采购部门负责供应商评估,生产部门负责过程控制,检测部门负责产品检测。
C.环境管理手册与程序文件
1.环境管理手册:描述企业的环境管理方针、目标、组织结构和职责,以及有害物质管理的程序和要求。
2.程序文件:详细描述有害物质管理的具体流程和方法,如采购、存储、使用、处理和处置有害物质的程序。
3.示例:采购控制程序要求供应商提供检测报告及环保承诺书。
D.作业指导书
1.针对特定岗位或操作制定的详细操作指南,确保员工能够正确执行有害物质管理的相关要求。
2.示例:XRF检测操作指南、化学品标识与存储规范。
E.有害物质清单与检测报告
1.提供详细的有害物质清单,列出产品或服务中可能存在的有害物质(如铅、汞、镉等),包括其名称、用途、含量等信息。
2.示例:清单需覆盖所有法规要求,并附检测报告证明合规性。
F.环保法规与客户协议
1.包括环保法规、客户协议及供应链有害物质承诺书,证明企业已了解和遵守相关要求。
2.示例:与供应商签订的绿色采购协议,明确超标罚款条款。
G.内部审核与管理评审报告
1.内部审核报告:包括审核计划、审核程序和审核报告,用于自我评估体系的有效性。
2.管理评审报告:管理层每年至少一次评审体系有效性,确认资源投入(如增加检测设备预算),基于内审结果、法规变化及客户反馈制定改进计划。
3.示例:2025年降低铅含量至0.08%的改进计划。
H.监测数据与培训记录
1.监测数据:包括污染物排放、能源消耗等记录,展示企业在环保方面的实际成果。
2.培训记录:包括培训计划、培训材料和培训记录表,证明企业对员工进行了必要的培训。
3.示例:组织“RoHS指令解读”专题培训,并通过考试验证培训效果。
I.供应链资料
1.提供供应商资质(如营业执照、ISO认证等)、材料检测报告及评估记录,确保供应链合规。
2.示例:对高风险供应商实施批次检测,留存《有害物质评估表》。
J.认证申请书与削减计划
1.填写认证申请书,明确申请认证的范围、目标及企业基本情况。
2.制定有害物质削减计划及环境目标实施方案,展示企业对有害物质管理的承诺和行动方向。
3.示例:2025年降低某有害物质含量10%的削减计划。

A.建立并维护有效的环境管理体系
1.企业需制定环境政策、设定目标与计划、明确组织架构与职责,确保在电子产品及其相关配件的生产、使用、储存和运输等过程中,对环境的影响得到有效控制。
2.示例:通过环境管理手册明确方针、目标及组织架构。
B.严格管控有害物质
1.按照相关法规和标准,对电子产品中的有害物质(如铅、水银、镉、六价铬、多溴联苯、多溴二苯醚等)进行严格控制,确保产品符合绿色环保要求。
2.示例:建立有害物质清单,定期更新并评估影响。
C.完善文件和记录管理制度
1.确保所有与环境管理体系相关的文件和记录都得到妥善保存和更新,包括环境管理手册、程序文件、作业指导书、检测报告等。
2.示例:检测报告保存至少3年,确保可追溯性。
D.开展员工环保意识和技能培训
1.对员工进行环保意识和技能培训,确保员工了解并遵守环境管理体系的要求。
2.示例:组织分层培训,如“RoHS指令解读”专题培训,并通过考试验证培训效果。
E.定期进行内部审核和管理评审
1.定期进行内部审核和管理评审,以确保环境管理体系的有效性和持续改进。
2.示例:每年至少一次管理评审,基于内审结果、法规变化及客户反馈制定改进计划。
F.整合国际法规与客户要求
1.将国际法规(如欧盟RoHS、REACH)及客户对有害物质的特殊要求整合至管理体系中,确保产品全生命周期(设计、采购、生产、检测、废弃处理)符合合规性目标。
2.示例:通过客户沟通记录证明主动管理客户特殊要求。
G.实施风险评估与预防措施
1.通过风险评估识别有害物质管控的薄弱环节(如供应商来料不合格、检测设备校准失效),并制定预防措施(如增加供应商抽检比例、缩短设备校准周期)。
2.示例:针对高风险供应商实施批次检测,留存《有害物质评估表》。
H.持续改进管理体系
1.基于内审结果、法规变化及客户反馈,制定改进计划并形成闭环管理。
2.示例:2025年降低铅含量至0.08%的改进计划,并跟踪验证实施效果。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









