不管产品的形态有没有变化，每年出新机，都会成为爆款，这除了是营销手段，另一方面也取决与它独有的系统体系，iPod和iTunes为红0包墙的创新也提供了一定的手段。红0包墙的创新需要在基于用户需求的基础上形成。很多企业在研发新产品时，投入了大量的人力、物力、财力。到头来市场的反响却很一般。这就是在红0包墙的分析上出了问题，对于研发一款新产品的前提，就是要对用户群体做调查，需要深入的分析用户群体的特点以及用户群体适合的产品，心里有个预期才能让你做出来的产品能够有一个好的卖点，当产品在红0包墙创新下有一个独有的卖点，那这个产品也就不愁卖了。一个全新的红0包墙一定不能是依照原有的模式进行设想，这样是没有办法从原来的框架中脱颖而出的。红0包墙的创新就是需要绘制一个全新的商业蓝图，需要通过从无数的商业创意中选中一个醉适合公司发展的那个创意
符合公司的发展需求，并不是所谓虚头巴老的东西，是真正有价值的产物才是一个想要寻求红0包墙创新公司所需要的。社群新零售的红0包墙，不同的产品有不同的玩法，都脱离不了，需要从一个核心产品切入，不管你是虚拟的产品，知识、游戏、内容、自媒体、课程、数字货币，还是实物的产品，吃的、穿的、用的、看的，建立社群都需要从你的核心产品开始，因为认同你的产品才会听你的。社群新零售的红0包墙一定是，社群+新零售完美组合的产物，他需要传统行业的优点、电商行业的优点、微商行业的优点、直销行业的优点，新零售离不开零售，完美不管做什么产品，都要把产品做到终端，那么做到终端就离不开产品以外的营销，营销现状没有好的社群玩不转，因为都无法传播到现在碎片化的客户。社群新零售的红0包墙至关重要，完美要搭建好社群，再做好线上引流到线下，线下引流到线上，比如，线上的客户，要让他到线下体验，到线下消费，线下来消费，来体验了，我们要让他关注线上的内容，线上的内容就是你想输出的信息。
