纺织印染企业管理基本要求是:
①保持生产过程的连续性,避免停机损失。这个要求对 于染整企业和缫丝企业尤为主要。
②保持生产过程的协调。关键是解决好前后工序设备配置和工程能力的协调问题。纺织企业的前纺生产能力应略大于后纺。针织印染等生产Zui终产品的企业,则宜把后道工序的设备(如印花机等)稍留有余裕。这样,在原料、产品、设备、技术、质量要求发生变化时,仍能保持生产过程的 比例协调关系。
③保持生产的均衡性,主要是编制好日历进度作业计划,加强生产调度,做好半制品管理。在棉纺厂,从棉卷、生条、熟条到粗纱供应,都要求均衡 。
此外,车间、轮班、生产小组的正常生产秩序,工艺设计的“上车”和“先锋试验”,机器设备的预防性检修和日常保养,运转操作工人操作规程和安全生产,劳动保护条例的贯彻执行,车间通风和温湿度管理,半制品、成品的检验和次品责任分析,原始记录和核算工作等,也都属于基本过程管理的内容。
| 成立日期 | 2008年05月12日 | ||
| 法定代表人 | 刘端武 | ||
| 注册资本 | 150万人民币 | ||
| 登记机关 | 杭州市高新区（滨江）市场监督管理局 | ||
| 主营产品 | 纺织印染ERP/MES；纺织印染工业互联网云平台；印染能源管控 | ||
| 经营范围 | 一般项目：软件开发；信息技术咨询服务；互联网数据服务；物联网技术服务；信息系统集成服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；工业自动控制系统装置制造；电子元器件制造；集成电路制造；软件销售；工业自动控制系统装置销售；计算机软硬件及辅助设备零售；工业控制计算机及系统销售；集成电路销售(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目：各类工程建设活动；货物进出口；技术进出口(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准)。 | ||
| 公司简介 | 公司业务涵盖纺织印染工业的制造执行系统（MES）、管理信息系统（ERP）、工业互联网、移动应用、能源、大数据及看板管理等系统。工程案例入选浙江省智能制专家委员会精品案例库。公司是国家高新技术企业。天富纺织印染工业互联网云平台评为中国纺织行业工业互联网平台示范项目，入选浙江省经济和信息化厅确定的省级工业互联网平台。公司2018年12月入选浙江省智能制造专家委员会副组长单位（三位员工被聘为浙智专委专家 ... | ||
