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落实战略执行的绩效考核方案设计找杭州博思咨询

更新:2021-12-02 08:29 发布者IP:112.17.242.113 浏览:2次
发布企业
杭州博思企业管理咨询有限公司商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
18
主体名称:
杭州博思企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91330106732033721U
报价
人民币¥288888.00元每项
品牌
杭州博思咨询
型号
绩效考核方案设计
特色
定制方案+培训+研讨+落地式辅导
关键词
绩效考核方案设计,绩效考核方案,绩效考核
所在地
杭州市西湖区马塍路6-1号3楼305室
联系电话
0571-86813995
手机
18057145056
经理
张江平  请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍

落实战略执行的绩效考核方案设计咨询服务就找杭州博思企业管理咨询有限公司

 经营绩效是公司管理的重心,建立一套行之有效的绩效管理系统,对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。但围绕绩效管理,很多企业面临一系列问题需要解决:

  应该采用什么样的发展战略,战略定位和战略目标是什么?

  采用什么样的方法将战略目标有效分解到战术操作层面?

  采用什么样的绩效管理工具评估战略目标和引导资源走向?

  如何通过绩效管理评估控制经理人员的工作绩效和管理行为?

  如何推动经理人员培养职业化的管理方式和习惯?

  如何通过有效的战略绩效管理体系促使高层领导由“战术领导”转向“战略领导”,而不是当“救火队长”?

杭州博思企业管理咨询有限公司设计的绩效管理方案通过绩效管理驱动战略实现。

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所属分类:中国商务服务网 / 管理咨询
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成立日期2001年09月21日
法定代表人张江平
注册资本100
登记机关杭州市西湖区工商行政管理局
主营产品服务:企业管理咨询,营销策划,企业形象策划,设计
经营范围一般经营项目:服务:企业管理咨询,投资咨询(除证券、期货),经济信息咨询(除商品中介),市场营销策划,企业形象策划、设计,设计、制作国内广告。
公司简介杭州博思企业管理咨询有限公司成立于2001年,经过多年的实战磨练,已成为浙江为数不多具有自己成熟的运作模式、自己的方法论和工具体系的管理咨询公司。长期以来为浙江、江苏的企业,特别是众多的民营企业提供专业化的管理咨询服务.杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地,确立了以战略咨询为引领,组织、流程改造为基础,人力资源(选、育、用、留)为核心,文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来,持续一贯地在这 ...
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